Estrés Positivo en tu empresa

Atraer y retener el talento resiliente y flexible ante el cambio

Ese es el mayor reto de las organizaciones y líderes que sobrevivirán y crecerán en el futuro. El cambio llegó para quedarse y con él, una permanente sensación de incertidumbre y estrés que, en muchos casos, limita la colaboración, creatividad y eficiencia.

El cambio es inevitable.
El estrés es inevitable.
Debido a eso su gestión es inevitable

Tal vez pienses que todos los equipos están estresados, debe ser normal para la mayoría de organizaciones. Y lo están, pero...

  • ¿En qué nivel?
  • ¿Están dejando de ser asertivos en sus deciciones, creativos en sus propuestas y eficientes en sus acciones?
  • ¿Está su salud y la de la empresa comprometida?
  • ¿Aún pueden aprender a gestionar de forma distinta la energía que les provoca el estrés?

Preparamos un test donde cualquier líder de equipo puede medir el nivel de impacto que el estrés tiene en su equipo, las áreas de auto gestión en las que pueden trabajar y las principales herramientas con las que se puede ayudar para conseguirlo.

Agenda una sesión gratuita de diagnóstico para que personalicemos el test de estrés en empresas a tu equipo.

El método estrés positivo en la empresa

El estrés es parte natural del ser humano.

Aprender cuál es su naturaleza y las herramientas para gestionarlo puede convertirlo en una gran fuente de energía creativa y colaborativa para equipos de trabajo y organizaciones.

Nuestra formación presencial y virtual, ha acompañado a equipos de trabajo a enfrentar mejor sus retos empresariales y a fortalecer sus lazos con la cultura organizacional al verse y sentirse personas capaces de vivir en positivo dentro de sus compañías.

¿Cómo trabajamos el MEP en empresas y equipos de trabajo?

Creando formaciones a medida de la naturaleza de su actividad y factores de estrés.

Brindando herramientas a los colaboradores para su autoconocimiento y gestión emocional al servicio de los objetivos comunes.

Fomentando la inteligencia colectiva y la toma de decisiones asertivas en equipo.

Aplicar el Método del Estrés Positivo en las organizaciones les permite avanzar en entornos de gran volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad como el que estamos viviendo.

Nuestro programa raíz consta de 6 módulos en los que, de forma práctica, dinámica y estructurada incorporamos en nuestras vidas el Método.

¿Te imaginas a tu equipo gestionando su estrés y tomando mejores decisiones en lo individual y colectivo a partir de vivir y trabajar en positivo?

Hoy existen dos tipos de líderes:

líderes exigentes sin el método estrés positivo

Los que cada día están exigiendo más sortear el cambio sin aportar herramientas en el presente.

Líderes del futuro con el método estrés positivo

Y los que están brindando herramientas para que el talento gestione mejor estos cambios no sólo hoy, sino también de cara al futuro.

Si eres uno de éstos, déjanos acompañarte con:

MEP

EL Método completo paso a paso para que los colaboradores conozcan su química cerebral, emociones y patrones que determinan su reacción ante el estrés para que logren convertirla en energía poderosa, creativa y colaborativa.

Fatiga Pandémica

Un programa para conocer y gestionar la energía provocada por la incertidumbre, el distanciamiento y los temores que llegaron con la pandemia y han afectado la capacidad de los equipos.

Mindfulness en Empresas

Entrenamiento para equipos que requieren técnicas de concentración y productividad basados en el single tasking activo frente al multitasking improductivo.

Liderazgo Líquido en Remoto

¿Cómo son y comunican los líderes del futuro? El taller de liderazgo líquido enseña y pone en práctica técnicas de toma de decisión y comunicación que generan equipos flexibles y resilientes ante el cambio y la incertidumbre.

test de estrés en empresas

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fatiga pandémica

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Mindfulness en la empresa

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Liderazgo remoto

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